Sin stilling som administrerende sertifisert registrert anestesisykepleier (Crna) er en noen ganger misforstått men kritisk viktig medlem av kirurgi teamet på noen sykehus. CRNA betegnelsen utviklet seg på slutten av 1950-tallet som fremskritt i feltet av bedøvelse gjorde det nødvendig for ytterligere opplæring og spesialisering av de tilsyn som en del av et kirurgisk inngrep.

Job Description

Ifølge American Society of Anestesileger, er anestesiologi medisinsk praksis viet til smertelindring før, under og etter operasjonen. Enkelt sagt, er en anestesilegen en lege som gjør at en pasient er bevisstløs og trygt under operasjonen. Sjefen Crna er ansvarlig for team av anestesisykepleiere ved et sykehus som bistå anestesiologi lege. Det vil trolig være flere CRNAs men bare én er ansvarlig for sikkerheten og effektiviteten i hele avdelingen. Sjefen Crna er ansvarlig for å utvikle prosesser og prosedyrer for anestesiologi avdelingen. Han vil evaluere og oppdatere disse prosessene som trengs. Sjefen Crna er en ledende stilling som inkluderer å vurdere resultatene av Crna ansatte. Avhengig av sykehuset, vil en sjef Crna har varierende grad av selve arbeidet i operasjonssalen. Han kan rett og slett være en bakgrunn tilstedeværelse sikre at alt går som det skal, eller kan være å ta en mer hands-on tilnærming til å levere og overvåke anestesi.

Kirurgiske Ansvarsområder

Sjefen Crna er ansvarlig for hans stab omsorg for en pasient før, under og etter en medisinsk prosedyre. Det første trinnet er å vurdere pasientens og bestemme hvilken anestesi protokollen er best for situasjonen. Før kirurgi, er pasienten forberedt for anestesi. Anestesi administreres og vedlikeholdes for riktig sedasjonsnivå og smertebehandling gjennom kirurgi og inn på et hvilerom. Som de eneste tilbydere av anestesi, sjefen Crna ansatte er en viktig ressurs i det medisinske feltet.

Administrative ansvar

Papirarbeid og planlegging er en uunngåelig del av livet i det medisinske feltet, og noen sjef Crna bør forvente at god del av hans daglige ansvar vil være å holde på toppen av avdelingen byråkrati. Ikke bare skal han være en utmerket motivator og moderator av muligens motstridende stabs egoer, men trenger en oppmerksomhet på detaljer i å dokumentere pasientbehandlingen. Siden mange sykehus sliter med å fordele knappe budsjetter, vil en sjefs Crna sannsynlig jobbe i samordning med andre sykehusledere for å bestemme hva hans avdelingens behov er på en kontinuerlig basis.