Motstand mot endring er et vanlig psykologisk problem for folk som trives på rutine. Vedvarende motstand mot endring kan føre til fornektelse og fortrengte følelser. Nøkkelen til å overvinne motstand mot endring er å reframe måten du (eller medlemmer av teamet) tenker om endringen. Konkrete strategier kan brukes til å endre tankesett; Noen involverer gjentatt handling samt refleksjon.

Bruksanvisning

Bekrefte dine grunner for å motsette seg endring. Enten skrive, eller oppgi høyt, alle frykt, angst og usikkerhet som gjør at du ønsker ting vært statisk. Hvis du arbeider med et team av mennesker, be dem om å oppgi sin egen frykt høyt til teamet. Gjøre laget ta et løfte om ikke-dom før de offentliggjøre, slik at ingen skal være redd for å si hvorfor de er redd for forandring.

Statens nøyaktig hvorfor du trenger å møte virkeligheten i endring. La deg og ditt team vet hvorfor endringen forventes å skje, hvordan endringen ventes å påvirke deres liv, og hvordan du har tenkt å forholde seg til de kommende endringene.

Host eller delta på møter som omhandler temaet endring. Hvis ingen på arbeidsplassen allerede tar initiativ på dette, organisere en improvisert strategimøte etter jobb der du diskutere de ulike måtene som endres kommer til å påvirke din organisasjon.

Skriv en liste over atferd, holdninger og ferdigheter som du eller gruppen trenger for å ta i bruk for å takle endringene. Dersom de nye endringene består av nye oppgaver, lage en liste over de spesifikke ferdigheter involvert i å fullføre disse oppgavene. Hvis de nye endringene krever jobbe en annen tidsplan, lage en liste over måter som ansatte kan endre sine arbeidsvaner for å passe alle sine aktiviteter på med sine nye arbeidstid.

Skrive notater som stadig vektlegger de nye standarder, rutiner eller ferdigheter du skissert i trinn 4. Hvis du arbeider på egen hånd, henge disse på en vegg i en synlig plass. Hvis du arbeider med endring i en arbeidssituasjon, publisere disse opptak på arbeidsplassen oppslagstavle.

Øv ny atferd pro-aktivt. Begynne å implementere de nye ferdighetene du trenger for å håndtere de kommende endringene, før endringene faktisk skje. Forbered deg på minst en måned før endringene trer i kraft, slik at de nye atferd vil være godt etablert før de trenger å være.